安康高绩效团队建设与管理培训班

授课机构：安康零点军校拓展训练中心

地址：安康市

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培训目标：
理解团队的概念和构成要素
构成建设团队的思路和方法
掌握管理和领导团队的基本方法
建设和培养有共同愿景和高绩效的团队
课程简介：企业管理，根本就是人事管理！（德鲁克语），人是企业经营管理中最重要的因素。在一个 “抱团打天下”的时代，团队建设与管理也成为了企业管理中最核心的话题，如何“把合适的人放在正确的岗位上做最擅长的事”？在我们的企业运营管理中，中高层管理者是其中最活跃、最重要的因素，他们最直接的影响着我们的经营绩效。于是我们不得不日复一日的面对着招募、培养、任用、保留等一系列头疼的问题。团队建设与管理的效率必须提高、效果必须改善！
课程内容
一、团队原理
1、团队定义
2、团队类型
3、团队特点与价值
4、团队生命周期
5、高效团队的塑造
案例分析―――
二、团队业绩提升七种兵器
1、团队授权管理：信任和责任感是团队的生命！2、团队执行力管理3、团队满意度管理4、团队压力管理5、团队忠诚度管理6、团队潜力管理7、团队绩效管理
案例分析―――
三、团队冲突
1、团队冲突的由来和作用
2、团队不良行为分析
3、冲突的类型
4、冲突的对策
（1）良性冲突的诱导（2）破坏性冲突的控制
5、解决冲突的战略原则
案例分析―――
四、团队领导
1、团队领导的角色
2、团队领导的任务
3、团队领导的风格
4、团队领导用人艺术：合理回报、合理使用
5、领导如何对付难缠下属
案例分析―――
五、团队决策
1、行为决策方法2、群体决策技术3、群体决策的心理障碍
六、团队文化建设
1、文化的功能 2、文化的类型3、卓越文化的基本特征4、文化建设的模型5、良性的群体结构：
（1）异质群体的互动；
（2）社会促进；

安康零点军校拓展训练中心简介

安康零点军校是借鉴中国特警部队，美国海军陆战队和英国盟军部队及美国西点军校之经验，采取德国的归零训练模式，一切从零开始：零点盟誓，零点起步，零点出发，万思归零，化整为零，零点突破，冲破零界，使个人的潜能得到开启，让团队的力量更好凝聚，这就是零点军校。
一个杯子只有空的才能装进更多的水，一个大脑只有彻底蜕变才能装进新东西，一个思维只有完全变态，才能装进理念。心态决定状态……

学校名称：安康零点军校拓展训练中心

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